테크 트렌드

기업 AI 도입, 왜 늘 실패할까? 핵심은 ‘사람’과 ‘실전 교육’에 있다

2025년 12월 9일

수십억 달러를 쏟아부어도 왜 기업의 AI 도입은 번번이 실패할까요? 혁신적인 기술에 대한 환상이 현실의 벽에 부딪히는 순간, 수많은 기업들이 같은 질문을 던지고 있습니다. 문제는 단순한 기술 부족이 아닙니다. 진짜 장벽은 바로, ‘사람’에게 있습니다.

최근 ‘AI Dev 25 x NYC’에서 Codio의 설립자 Phillip Snalune은 기업이 AI 역량을 확장하고 성공적인 도입을 이끌어내기 위한 핵심 인사이트를 제시했습니다. 그의 날카로운 통찰은 오늘날 많은 기업이 간과하고 있는 가장 중요한 퍼즐 조각을 맞춰주고 있습니다.

3줄 요약

  • 기업 AI 도입의 가장 큰 실패 원인은 실습 없는 ‘이론 중심’ AI 교육 때문이다.
  • 성공적인 AI 확산의 열쇠는 특정 기술 스택에 얽매이지 않는 ‘프레임워크 애그노스틱’ 실습 교육에 있다.
  • 유연하고 확장 가능한 AI 학습 플레이북만이 기업의 AI 역량 격차를 해소하고 진정한 AI 시대를 열어줄 것이다.

환상과 현실 사이: 왜 기업 AI는 늘 제자리일까?

많은 기업이 AI 시대를 맞이하며 대규모 투자를 단행했습니다. 최첨단 AI 솔루션을 구매하고, 최고급 인프라를 구축하는 데 아낌없이 비용을 지출했습니다. 하지만 기대만큼의 성과는 요원한 경우가 허다합니다. 왜일까요?

Phillip Snalune은 명확한 답을 제시합니다. 바로 ‘실습 중심의 몰입형 학습’의 부재입니다. AI는 이론만으로는 절대 정복할 수 없는 분야입니다. 코드를 직접 짜보고, 모델을 훈련시키고, 실제 데이터를 다루며 문제를 해결하는 과정 없이는 진정한 역량을 키울 수 없습니다.

대부분의 기업 교육은 여전히 주입식 이론 강의나 피상적인 개요 설명에 머무릅니다. 이는 직원들이 AI 기술을 실제 비즈니스 문제에 적용하는 능력을 기르는 데 치명적인 한계로 작용합니다. 결국 기술은 도입되지만, 이를 활용할 인력의 부재로 애물단지로 전락하고 맙니다.

Editor’s Insight
AI는 이론이 아닌 실전이다. 마치 수영 강습을 영상으로만 보며 배우는 것과 같다. 기업은 AI 기술 도입 전에 ‘사람’이 이 기술을 어떻게 활용할지, 그 ‘방법론’에 대한 투자가 선행되어야 한다.

프레임워크는 거들 뿐: 진짜 핵심은 ‘유연성’

AI 기술의 발전 속도는 상상을 초월합니다. 오늘날 지배적인 프레임워크나 특정 라이브러리가 내일이면 구식으로 전락할 수 있습니다. 기업이 특정 기술 스택에만 갇힌 교육을 제공한다면, 직원들의 역량은 빠르게 퇴화할 수밖에 없습니다.

Snalune이 강조하는 ‘프레임워크 애그노스틱(Framework-Agnostic)’ 플레이북은 바로 이러한 문제를 해결하기 위한 열쇠입니다. 특정 프레임워크(예: TensorFlow, PyTorch)나 클라우드 플랫폼(AWS SageMaker, Google AI Platform)에 얽매이지 않고, AI의 근본 원리와 문제 해결 역량을 길러주는 교육 방식입니다.

이는 직원들이 어떤 새로운 기술이 등장하더라도 빠르게 적응하고 학습할 수 있는 ‘메타 러닝’ 능력을 키워줍니다. AI 시대에 가장 중요한 자산은 특정 기술 스킬이 아니라, 끊임없이 배우고 적용할 수 있는 유연한 사고와 실천력임이 분명합니다.

이러한 유연성은 생성형 AI 시대에 더욱 중요합니다. 챗GPT, 달리(DALL-E)와 같은 모델들이 매일같이 쏟아지고, 새로운 파인튜닝 기법과 적용 사례들이 등장합니다. 변화에 즉각적으로 대응할 수 있는 능력이 곧 기업의 생존을 결정합니다.

AI 인재 전쟁: 누가 승리할 것인가?

기업의 AI 역량 강화는 단순히 내부 효율성 문제를 넘어섭니다. 이는 곧 글로벌 AI 인재 전쟁에서의 승패를 가르는 결정적인 요소가 됩니다. 최고의 AI 인재들은 끊임없이 성장하고 새로운 것을 배울 수 있는 환경을 갈망합니다.

만약 기업이 시대에 뒤떨어진 교육 방식과 제한된 학습 기회를 제공한다면, 유능한 인재들은 과감히 떠날 것입니다. 반대로, 실제 문제를 해결하며 성장할 수 있는 몰입형, 프레임워크 애그노스틱 학습 환경을 구축한 기업은 최고의 AI 전문가들을 유인하고 유지할 수 있는 강력한 무기를 갖게 됩니다.

OpenAI나 Google과 같은 선도 기업들은 이미 내부적으로 최적화된 학습 문화를 통해 인재들의 역량을 극대화하고 있습니다. 이들과의 경쟁에서 밀리지 않으려면, 모든 기업이 AI 역량 강화에 대한 새로운 접근 방식을 취해야 합니다.

또한, 효과적인 AI 교육은 단순한 비용이 아닌 전략적 투자입니다. 기업은 이 투자를 통해 직원의 생산성을 높이고, 새로운 비즈니스 기회를 창출하며, 궁극적으로 시장에서 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다. 인력의 AI 리터러시가 곧 기업의 미래 가치를 결정하는 시대가 도래한 것입니다.

마치며: AI 시대의 ‘생존 매뉴얼’을 준비하라

AI는 더 이상 먼 미래의 기술이 아닙니다. 지금 당장 우리 비즈니스와 일상에 깊숙이 파고들고 있습니다. 하지만 기술만 도입한다고 해서 모든 문제가 해결되는 것은 아닙니다. 그 기술을 제대로 이해하고 활용할 수 있는 인재를 키우는 것이야말로 진정한 AI 자동화의 시작입니다.

Phillip Snalune의 통찰은 기업들이 AI 도입의 본질적인 문제에 눈을 뜨게 합니다. 겉모습만 번지르르한 AI 프로젝트가 아니라, 실제 성과를 창출하는 AI 역량 강화를 위해서는 실습 중심의 유연한 학습 플레이북이 필수적입니다. 이것이 바로 AI 시대에 기업이 살아남고 번성하기 위한 유일한 생존 매뉴얼입니다.

여러분 회사의 AI 교육은 ‘진짜 실력’을 키워주고 있나요? 아니면 겉핥기식 이론에 머무르고 있나요? 댓글로 의견을 남겨주세요!

Comments

댓글 기능이 준비 중입니다. (Coming Soon)
곧 의견을 남기실 수 있습니다.